สโมสรฟุตบอลในยุโรปได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองและเศรษฐกิจมากขึ้นเรื่อยๆ กฎหมายใหม่และเหตุการณ์ระดับโลกกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีที่สโมสรสร้างรายได้ ซื้อขายนักเตะ และทำงานร่วมกับสปอนเซอร์ เงินเฟ้อ สกุลเงินที่ผันผวน และวิกฤตพลังงานได้เปลี่ยนแปลงงบประมาณของสโมสรและบังคับให้หลายทีมต้องพิจารณากลยุทธ์การดำเนินงานใหม่ เบร็กซิทได้ทำลายช่องทางการจัดหานักเตะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสโมสรในอังกฤษที่เคยพึ่งพาการโอนย้ายที่ราบรื่นจากประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป
การคว่ำบาตรประเทศบางประเทศและการเปลี่ยนแปลงนโยบายการค้ายังส่งผลกระทบต่อการสนับสนุนและสิทธิ์ในการออกอากาศระหว่างประเทศด้วย การแทรกแซงของรัฐบาลในช่วง COVID-19 เผยให้เห็นว่าสโมสรต่างๆ มีความผูกพันกับเศรษฐกิจของประเทศอย่างลึกซึ้งเพียงใด โดยหลายแห่งต้องพึ่งพาเงินอุดหนุนหรือเงินทุนฉุกเฉินเพื่อให้ดำเนินต่อไปได้ ในขณะที่สภาพแวดล้อมทางการเมืองยังคงไม่แน่นอน สโมสรฟุตบอลจึงต้องมีความคล่องตัวมากขึ้น กระจายความเสี่ยงทางการเงิน และตระหนักทางการเมืองมากขึ้น เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ทั้งในและนอกสนาม
แหล่งรูปภาพฟรี: https://pixabay.com/photos/garbarnia-krakow-football-match-6716141/
การปฏิรูปกฎระเบียบและการสนับสนุนการพนัน
การพึ่งพาการพนันและการสนับสนุนคาสิโนของสโมสรต่างๆ กลายเป็นปัญหาเร่งด่วน การสืบสวนล่าสุดพบว่าสโมสร 296 แห่งจาก 442 แห่งในสหภาพยุโรปและการแข่งขันระดับสูงสุด 31 รายการในสหราชอาณาจักรมีพันธมิตรการพนันอย่างน้อยหนึ่งรายในฤดูกาล 2024 ถึง 2025 รวมถึงหนึ่งในสามที่นำเสนอโลโก้การพนันบนเสื้อด้านหน้า พรีเมียร์ลีกเพียงแห่งเดียวมีข้อตกลงการพนันมูลค่าประมาณ 135 ล้านดอลลาร์ แต่การปราบปรามทางกฎระเบียบกำลังดำเนินการอยู่ สหราชอาณาจักรมีแผนที่จะห้ามโลโก้การพนันบนเสื้อด้านหน้าในพรีเมียร์ลีกภายในฤดูกาล 2026 ถึง 2027 เนเธอร์แลนด์ได้บังคับใช้การห้ามโฆษณาเต็มรูปแบบตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2025 ส่งผลกระทบต่อสโมสรอาชีพ 33 แห่งจาก 34 แห่ง และทำให้สูญเสียรายได้ที่คาดการณ์ไว้ 70 ล้านยูโร เบลเยียมและฝรั่งเศสกำลังดำเนินการจำกัดที่คล้ายคลึงกัน การเปลี่ยนแปลงนโยบายเหล่านี้ทำให้สโมสรต่างๆ ต้องสำรวจกลยุทธ์การสร้างรายได้ทางเลือก เช่น ของสะสมดิจิทัล ความร่วมมือกับแบรนด์ไลฟ์สไตล์ และการสนับสนุนสตรีมมิ่ง ตัวอย่างเช่น สโมสรอย่าง Ajax และ PSV ได้เปิดตัวโปรแกรมโทเค็นแฟนและสมัครรับเนื้อหาบนมือถือโดยเฉพาะเพื่อลดการพึ่งพารายได้จากการพนัน
ข้อมูลจาก KPMG Football Benchmark ระบุว่าสโมสรที่พึ่งพารายได้จากการพนันอย่างมากอาจมีรายได้เชิงพาณิชย์ลดลง 24 ถึง 10 เปอร์เซ็นต์ เว้นแต่จะถูกแทนที่ด้วยผู้สนับสนุนที่มีอัตรากำไรสูงที่เทียบเท่ากัน ปัจจุบันสโมสรต่างๆ ใช้เครื่องมือวิเคราะห์ เช่น Sport88 ของ Nielsen เพื่อจำลองผลกระทบของการปรับเปลี่ยนผู้สนับสนุนในโซนสินค้าคงคลังต่างๆ รวมถึงพื้นที่บนแขนเสื้อ ป้าย LED และโอเวอร์เลย์เสมือนจริงระหว่างการถ่ายทอดสด การปรับเปลี่ยนทางเทคนิคเหล่านี้เผยให้เห็นแนวโน้มที่ใหญ่ขึ้นในการกระจายกระแสรายได้ผ่านความร่วมมือที่ยืดหยุ่นต่อกฎระเบียบมากขึ้น สโมสรต่างๆ เริ่มสูญเสียข้อตกลงคาสิโนและการพนันที่เอื้ออำนวย ตัวอย่างเช่น ข้อตกลงมูลค่า 3.3 ล้านปอนด์ต่อปีของ Crystal Palace กับ NETXNUMX สะท้อนถึงน้ำหนักทางการเงินของการสนับสนุนคาสิโน กฎใหม่หมายความว่าความร่วมมือกับผู้ประกอบการคาสิโนจะต้องมีการปรับตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากบริษัทเกมออนไลน์เปลี่ยนจากหน้าเสื้อเป็นแขนเสื้อ ชุดฝึกซ้อม หรือตำแหน่งข้างสนาม การล่มสลายของผู้ประกอบการอย่าง TGP Europe ยังบีบสโมสรในพรีเมียร์ลีกอีกด้วย ซึ่งต้องเผชิญกับการปรับเงิน XNUMX ล้านปอนด์จากการส่งเสริมผู้ประกอบการที่ไม่ได้รับอนุญาต
แม้ว่าการสนับสนุนโดยตรงจากคาสิโนสำหรับชุดแข่งขันจะลดลงเนื่องจากแรงกดดันทางกฎหมาย แต่ความนิยมของคาสิโนออนไลน์และการพนันกีฬายังคงแข็งแกร่งในหมู่แฟนๆ และผู้พนันเช่นเคย ความต้องการที่ต่อเนื่องนี้ทำให้มีความร่วมมือทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการสนับสนุนเนื้อหา แคมเปญบนโซเชียลมีเดีย และการผสานรวมแอปที่ช่วยรักษาการมองเห็นแบรนด์ในลักษณะที่สอดคล้อง คาสิโนนิวยอร์ค และแพลตฟอร์มรีวิวคาสิโนที่คล้ายคลึงกันมีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงแฟนๆ กับตัวเลือกการเดิมพันที่ถูกกฎหมายและมีชื่อเสียง เพื่อให้แน่ใจว่าการมีส่วนร่วมจะไหลผ่านช่องทางที่ได้รับการควบคุม เมื่อโลโก้การพนันหายไปจากสินทรัพย์ที่มองเห็นได้ชัดเจน สโมสรต่างๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันที่จะต้องแทนที่มูลค่าดังกล่าวด้วยทางเลือกอื่นที่มีผลกระทบเท่าเทียมกัน
ผลการวิจัยของ Deloitte แสดงให้เห็นว่าการที่เสื้อมีภาพปรากฏบนหน้าเสื้อทำให้แฟนๆ จดจำแบรนด์ของผู้สนับสนุนได้มากถึง 43 เปอร์เซ็นต์ ทำให้การสูญเสียแบรนด์ดังกล่าวกลายเป็นความท้าทายทางการตลาดที่สำคัญ ปัจจุบันสโมสรบางแห่งกำลังใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อพิสูจน์ ROI จากการวางบนแขนเสื้อและดิจิทัล โดยใช้ตัวชี้วัด เช่น จำนวนการแสดงผลต่อนาทีและอัตราการคลิกผ่านระหว่างการสตรีมการแข่งขันสด เพื่อตอบสนองต่อกฎระเบียบที่เข้มงวดยิ่งขึ้น แบรนด์ในอุตสาหกรรมยานยนต์ สกุลเงินดิจิทัล และฟินเทค จึงกลายมาเป็นทางเลือกที่เชื่อถือได้ โดยนำเสนอรูปแบบการให้การสนับสนุนที่สอดคล้องและปรับขนาดได้
ที่เกี่ยวข้อง อิทธิพลของวัฒนธรรมแฟนบอลในสนามฟุตบอลยุโรป
แหล่งรูปภาพฟรี: https://pixabay.com/photos/fabio-coentrao-player-athlete-89568/
ผลกระทบจาก Brexit
นับตั้งแต่สหราชอาณาจักรออกจากสหภาพยุโรป นักเตะหลายทีมต้องเผชิญกับกฎเกณฑ์การอนุญาตทำงานที่เข้มงวดยิ่งขึ้นและการประเมินมูลค่านักเตะในประเทศที่เพิ่มสูงขึ้น ทีมระดับล่างโดยเฉพาะต้องดิ้นรนอย่างหนักท่ามกลางค่าธรรมเนียมการย้ายทีมที่เพิ่มขึ้นสำหรับนักเตะจากสหราชอาณาจักร ปัจจุบัน สโมสรเหล่านี้ต้องปฏิบัติตามเกณฑ์ที่ซับซ้อนเมื่อเซ็นสัญญากับนักเตะจากสหภาพยุโรป รวมถึงเกณฑ์การลงเล่นในระดับนานาชาติและอันดับลีก ซึ่งทำให้ผู้เล่นดาวรุ่งหลายคนถูกตัดสิทธิ์
ส่งผลให้สโมสรในแชมเปี้ยนชิพและลีกวันต้องให้ความสำคัญกับการเซ็นสัญญากับนักเตะในประเทศเป็นอันดับแรก โดยมักต้องจ่ายเงินเพิ่มเนื่องจากมีจำนวนจำกัด ข้อมูลจาก Transfermarkt แสดงให้เห็นว่าค่าธรรมเนียมเฉลี่ยสำหรับนักเตะอังกฤษอายุต่ำกว่า 23 ปีเพิ่มขึ้นมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2020 ช่องทางของนักเตะจากยุโรปลดลง ทำให้สโมสรต่างๆ ต้องลงทุนกับสถาบันฝึกอบรมในประเทศมากขึ้น แต่แนวทางนี้ต้องใช้เวลาในการพัฒนานานกว่าและผลตอบแทนก็ไม่แน่นอน
ความผันผวนของค่าเงินหลัง Brexit ทำให้ค่าเงินปอนด์ลดลง โดยที่สปอนเซอร์หลายรายใช้สกุลเงินยูโร ทำให้สโมสรได้รับมูลค่าน้อยลง บริษัทในยุโรปลังเลที่จะพิจารณาความร่วมมือกับสหราชอาณาจักร ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางภาษีและกฎระเบียบใหม่ ที่ปรึกษาด้านสปอนเซอร์สังเกตเห็นการลดลงที่วัดได้ของข้อตกลงแบรนด์ข้ามพรมแดน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคเทคโนโลยีและค้าปลีก
ตัวอย่างเช่น สโมสรในบุนเดสลิกาได้รายงานอัตราการแปลงสกุลเงินกับสปอนเซอร์ในยุโรปที่สูงกว่าสโมสรในพรีเมียร์ลีกในปี 2024 เนื่องจากเสถียรภาพของอัตราแลกเปลี่ยนและกฎหมายการค้าของสหภาพยุโรปที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน ปัจจุบันสโมสรในสหราชอาณาจักรกำลังเจรจาสัญญาที่มีเงื่อนไขการปรับสกุลเงินในตัวเพื่อป้องกันความผันผวนในอนาคต แต่เงื่อนไขนี้จะเพิ่มความซับซ้อนและลดความน่าดึงดูดใจของข้อตกลง การสร้างแบบจำลองทางการเงินโดย Deloitte Football Money League ระบุว่าความผันผวนของสกุลเงินทำให้รายได้สุทธิจากสปอนเซอร์ของสโมสรในพรีเมียร์ลีกระดับกลางลดลงถึง XNUMX เปอร์เซ็นต์ต่อปีนับตั้งแต่ Brexit
แหล่งรูปภาพฟรี: https://pixabay.com/photos/brexit-eu-europe-united-kingdom-4011711/
กฎการเป็นเจ้าของคลับ
สหราชอาณาจักรกำลังร่างกฎหมายกำกับดูแลฟุตบอลที่จะจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลอิสระ โดยในเบื้องต้น ร่างกฎหมายดังกล่าวมีบทบัญญัติสำหรับการประเมินข้อเสนอซื้อหุ้นผ่านมุมมองนโยบายต่างประเทศ ซึ่งทำให้ยูฟ่าและแฟนบอลเกิดความกังวลเกี่ยวกับการแทรกแซงของรัฐ ซึ่งทำให้เกิดการถกเถียงกันว่าการกำกับดูแลฟุตบอลควรให้ความสำคัญกับการพิจารณาทางจริยธรรมมากกว่าโอกาสทางการค้าหรือไม่
นอกจากนี้ หน่วยงานกำกับดูแลยังมีหน้าที่ดูแลด้านการเงิน การออกใบอนุญาตสโมสร และการรับประกันความยั่งยืนในระยะยาวของทีม โดยเฉพาะในลีกระดับล่าง แม้ว่าผู้สนับสนุนร่างกฎหมายจะโต้แย้งว่าร่างกฎหมายจะป้องกันการบริหารจัดการทางการเงินที่ผิดพลาดเช่นเดียวกับการล่มสลายของสโมสร Bury FC แต่ผู้วิจารณ์เกรงว่าร่างกฎหมายจะทำให้เกิดความล่าช้าในการอนุมัติการลงทุนที่ถูกต้องตามกฎหมาย ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายเตือนว่าหากไม่มีเกณฑ์และกรอบเวลาที่ชัดเจน ร่างกฎหมายอาจทำให้การทำข้อตกลงที่ทันท่วงทีที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนจากต่างประเทศ โดยเฉพาะจากตลาด เช่น ตะวันออกกลางและเอเชีย ล้มเหลว
ผู้บริหารพรีเมียร์ลีกอย่าง Karren Brady จาก West Ham แสดงความกังวลว่ากฎระเบียบที่มากเกินไปอาจขัดขวางการลงทุนที่มีมูลค่าสุทธิสูง และส่งผลกระทบต่อการสร้างรายได้ กลุ่มบริษัทต่างชาติที่ต้องการลงทุนใน สโมสรภาษาอังกฤษ อาจมองว่าการกำกับดูแลเป็นความเสี่ยงที่ไม่อาจคาดเดาได้ โดยเฉพาะเมื่อการประเมินความเป็นเจ้าของมีความเชื่อมโยงกับปัจจัยภูมิรัฐศาสตร์
ตัวอย่างเช่น การอนุมัติการซื้อกิจการของนิวคาสเซิลยูไนเต็ดที่นำโดยซาอุดิอาระเบียที่ล่าช้าทำให้เกิดความไม่แน่นอนในตลาด โดยมีการดำเนินคดีและการประท้วงของผู้ถือผลประโยชน์ที่กินเวลานานเกือบ 18 เดือน ที่ปรึกษาการลงทุนชี้ให้เห็นว่าสโมสรที่มีกรอบการกำกับดูแลที่ไม่ชัดเจนพบว่ามูลค่าของสโมสรซบเซาลง เนื่องจากผู้ซื้อเพิ่มอุปสรรคด้านกฎระเบียบเข้าไปในโมเดลความเสี่ยงของตน ส่งผลให้มีแรงกดดันเพิ่มขึ้นจากเจ้าของสโมสรและเจ้าหน้าที่ลีกในการสร้างความสมดุลระหว่างความโปร่งใสทางจริยธรรมกับความสามารถในการแข่งขันทางเศรษฐกิจ เพื่อให้แน่ใจว่ากรอบการกำกับดูแลจะไม่ขัดขวางการเติบโตหรือการดึงดูดใจจากทั่วโลกโดยไม่ได้ตั้งใจ
ความกดดันทางเศรษฐกิจ
ความผันผวนทางเศรษฐกิจทำให้การเงินของสโมสรต้องถูกตรวจสอบอีกครั้ง โดยยูฟ่าได้เพิ่มกฎ Financial Fair Play เพื่อป้องกันการใช้จ่ายเกินตัวและค่าจ้างที่ไม่ยั่งยืน สโมสรต่างๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นในการรักษาสมดุลของบัญชี เนื่องจากการสูญเสียสปอนเซอร์จากการห้ามเล่นการพนันและอัตราแลกเปลี่ยนที่เปลี่ยนแปลงทำให้รายได้ที่มีอยู่ลดลง แคมเปญโซเชียลที่เรียกร้องให้เล่นการพนันอย่างรับผิดชอบได้ทวีความรุนแรงมากขึ้น โดยความร่วมมือระหว่างอาแจ็กซ์และยูนิเบ็ตทำให้กลุ่มรณรงค์ด้านสุขภาพจิตวิพากษ์วิจารณ์ว่ามีการส่งข้อความที่คลุมเครือ
ในเบลเยียม กองทุนการพนันเคยคิดเป็น 12.7 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของสโมสร ซึ่งคิดเป็น 10 ล้านยูโรจากทั้งหมด 79.3 ล้านยูโรของลีก และช่องว่างนี้ในปัจจุบันท้าทายความยั่งยืนของสโมสรภายใต้การห้ามโฆษณาใหม่ สโมสรต่างๆ ต้องเตรียมพร้อมสำหรับข้อกำหนดด้านการตรวจสอบทางการเงินและความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสโมสรที่ได้รับเงินทุนจากภาครัฐหรือลงเล่นในรายการแข่งขันของยูฟ่า นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าสโมสรขนาดเล็กที่ไม่มีแหล่งรายได้ที่หลากหลายอาจต้องพึ่งพากำไรจากการย้ายทีมหรือพันธบัตรชุมชนมากขึ้นเพื่อให้มีสภาพคล่องทางการเงิน
เพื่อปรับตัว สโมสรต่างๆ กำลังแสวงหาความร่วมมือกับภาคส่วนที่ไม่ใช่การพนัน เช่น ยานยนต์ แฟชั่น พลังงานหมุนเวียน และเทคโนโลยี ปัจจุบันการสนับสนุนแบบดั้งเดิมกำลังได้รับการเสริมด้วยกลยุทธ์ดิจิทัลแบบบูรณาการ รวมถึงแอปจำหน่ายตั๋วบนมือถือ เนื้อหาสมัครสมาชิก และการแข่งขันอีสปอร์ตที่มีตราสินค้า เว็บไซต์คาสิโนออนไลน์กำลังปรับตัวโดยเปลี่ยนโฟกัสจากการสนับสนุนชุดแข่งไปสู่กิจกรรมดิจิทัล เช่น กิจกรรมวันแข่งขันเสมือนจริงและโปรแกรมความภักดีที่ปรับแต่งให้เหมาะกับแฟนๆ ในตลาดที่มีการควบคุม แนวโน้มนี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงที่กว้างขึ้นในระบบนิเวศเชิงพาณิชย์ของฟุตบอล ซึ่งการเติบโตของรายได้นั้นขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและประสบการณ์ของแฟนๆ บนแพลตฟอร์มต่างๆ ที่ขยายออกไปนอกสนามมากขึ้น
ข้อคิด
การเปลี่ยนแปลงทางการเมืองและเศรษฐกิจกำลังบีบให้สโมสรฟุตบอลยุโรปต้องคิดทบทวนกลยุทธ์ทางการค้าของตนใหม่ การห้ามเล่นการพนันตามกฎระเบียบ ผลกระทบทางการเงินของ Brexit และข้อจำกัดด้านเจ้าของที่อาจเกิดขึ้นกำลังทำให้รายได้แบบดั้งเดิมลดน้อยลง สโมสรต่างๆ จึงกระจายพอร์ตโฟลิโอของผู้สนับสนุน โดยภาคส่วนต่างๆ เช่น เทคโนโลยี การเงิน และความบันเทิงได้รับความสำคัญมากขึ้น
ปัจจุบันคาสิโนออนไลน์หันมาใช้การสนับสนุนทางดิจิทัลและแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของแฟนๆ แทนการวางตำแหน่งแบบดั้งเดิม โดยมุ่งหวังที่จะคงความโดดเด่นภายใต้กฎระเบียบที่เข้มงวดยิ่งขึ้น นอกจากนี้ สโมสรต่างๆ ยังหันมาใช้บริการสตรีมมิ่งแบบสมัครสมาชิกและเปิดใช้งานบล็อคเชนอีกด้วย แฟนโทเค็น เพื่อสร้างช่องทางรายได้ใหม่ ในเนเธอร์แลนด์ สโมสรเสี่ยงที่จะสูญเสียเงิน 70 ล้านยูโรจากการห้ามโฆษณาการพนันอย่างเต็มรูปแบบ ซึ่งส่งผลกระทบต่อทีมอาชีพ 33 ทีมจากทั้งหมด 34 ทีม และเน้นย้ำถึงการพึ่งพาระบบในภาคส่วนใดภาคส่วนหนึ่ง
เบลเยียมนำเสนอข้อมูลที่คล้ายกัน โดย 12.7 เปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมของลีก หรือ 10 ล้านยูโร จาก 79.3 ล้านยูโร มาจากการพนัน และตอนนี้จำเป็นต้องมีการทดแทน การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบทำให้สโมสรต่างๆ มุ่งเน้นไปที่เนื้อหาดิจิทัลที่มีตราสินค้า ประสบการณ์ออนไลน์พิเศษ และการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเพื่อเชื่อมต่อกับแฟนๆ และผู้สนับสนุน กลยุทธ์ใหม่เหล่านี้ช่วยให้สโมสรต่างๆ ยังคงสามารถแข่งขันได้และมีความยืดหยุ่นทางการเงินในภูมิทัศน์ทางการค้าที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว